3月10日，山西省儿童医院（妇幼保健院）在五一路院区举办“心悦读—从学习‘标杆’到成为‘标杆’”培训会，会议特邀浙江省台州恩泽医疗中心（集团）主任、全国五一劳动奖章获得者、主任医师、博士生导师陈海啸教授进行讲座。院领导、各科室负责人和支部书记参加。院长康文娟主持。

党委书记孙震宇代表全院干部职工对陈海啸教授的莅临表示热烈欢迎，他谈到，随着三级医院国考、DRG 付费改革等一系列措施逐步落地实施，新形势、新任务接踵而至，对我们提出了一个又一个的挑战，解决这些问题只有通过不断的学习，吸收先进经验、汲取应对成果，才能提升应对挑战、攻克难关的能力和本领。当前，我院正处在转变发展方式、优化运营结构、转换增长动力的重要关口，如何练好“内功”，加速实现规模扩张到提质增效，从粗放管理到精细运营的转型，需要我们树立攻坚克难的决心信心，努力从学习标杆到成为标杆。希望大家今天认真聆听、踊跃交流，结合实际运用到工作中去，合力开创医院高质量发展的新篇章。

康文娟讲到，针对我院“一院四区”的格局，运行能耗大运营成本高，实际抓好节能降耗工作，全面、深入推行精益管理，是发展的要求。我们一定要以此次培训会为契机，把陈教授精益管理新理念、新思路、新举措植入思想，着眼于我院多院区运行的实情，持续强化想改的意愿、创造能改的条件、提升善改的能力、推开应改的工作、深化已改的成效，通过统筹规划、精益管理，把每位员工都用到合适的岗位上，所有设施设备、物资物品真正做到有物必用、物尽其用、用物须久，抓好降耗节能、提质增效工作，有效地推动我院高质量发展。

陈海啸教授作《精益医疗助力医院高质量发展》专题讲座，他结合恩泽医疗中心的管理与发展经验，分享了从技术医疗走向价值医疗的方法、体系与经验，强调了高质量医疗的重要性。他提出，要结合精准诊断的大势，不断提高诊疗能力，逐步达到精益医院“安全、质量、效率、成本、组织发展”的五大目标，更好地为患者服务。培训会现场进行了互动答疑。

随后，我院门诊部主任秦晋萍就《聚焦持续改进 致力服务提升》进行分享，从门诊管理工作实践切入，举案说法，以事明理，并与读书心得关联起来呼应论证，将具体工作感悟上升至理论认知，既折射出自身在日常工作、学习上的用心用力，又给人以如何让理论与实践良性互动的启迪。