3月10日，山西省儿童医院（妇幼保健院）在五一路院区举办“心悦读—从学习‘标杆’到成为‘标杆’”培训会，会议特邀浙江省台州恩泽医疗中心（集团）主任、全国五一劳动奖章获得者、主任医师、博士生导师陈海啸教授进行讲座。我院党委书记孙震宇、院长康文娟等院领导，各科室负责人和支部书记参加。

孙震宇代表全院干部职工对陈海啸教授的莅临表示热烈欢迎，他谈到，随着三级医院国考、DRG 付费改革等一系列措施逐步落地实施，新形势、新任务接踵而至，对我们提出了一个又一个的挑战，解决这些问题只有通过不断的学习，吸收先进经验、汲取应对成果，才能提升应对挑战、攻克难关的能力和本领。当前，我院正处在转变发展方式、优化运营结构、转换增长动力的重要关口，如何练好“内功”，加速实现规模扩张到提质增效，从粗放管理到精细运营的转型，需要我们树立攻坚克难的决心信心，努力从学习标杆到成为标杆。希望大家今天认真聆听、踊跃交流，结合实际运用到工作中去，合力开创医院高质量发展的新篇章。

康文娟在主持中讲到，针对我院“一院四区”的格局，运行能耗大运营成本高，实际抓好节能降耗工作，全面、深入推行精益管理，是发展的要求。我们一定要以此次培训会为契机，把陈教授精益管理新理念、新思路、新举措植入思想，着眼于我院多院区运行的实情，持续强化想改的意愿、创造能改的条件、提升善改的能力、推开应改的工作、深化已改的成效，通过统筹规划、精益管理，把每位员工都用到合适的岗位上，所有设施设备、物资物品真正做到有物必用、物尽其用、用物须久，抓好降耗节能、提质增效工作，有效地推动我院高质量发展。

陈海啸教授作《精益医疗助力医院高质量发展》专题讲座，他结合恩泽医疗中心的管理与发展经验，分享了从技术医疗走向价值医疗的方法、体系与经验，强调了高质量医疗的重要性。他提出，要结合精准诊断的大势，不断提高诊疗能力，逐步达到精益医院“安全、质量、效率、成本、组织发展”的五大目标，更好地为患者服务。培训会现场进行了互动答疑。

随后，我院门诊部主任秦晋萍就《聚焦持续改进 致力服务提升》进行分享，从门诊管理工作实践切入，举案说法，以事明理，并与读书心得关联起来呼应论证，将具体工作感悟上升至理论认知，既折射出自身在日常工作、学习上的用心用力，又给人以如何让理论与实践良性互动的启迪。